Le moteur de la réussite de vos projets?
Une gouvernance clarifiée, des responsabilités partagées, un projet global
Comment développer une stratégie pour votre structure qui allie à la fois une mission sociale et une activité économique?
Comment organiser des décisions qui doivent être prises par autant de parties prenantes : les élus, l’équipe de direction, les salariés, les citoyens, les consommateurs, les fournisseurs ou les producteurs?
La gouvernance est donc une activité complexe qui fait appel à l’intelligence collective de l’organisation.
L’un des indicateurs de santé d’une structure de l’ESS est sa capacité à développer et à maintenir une relation constructive entre la direction (ou coordination) et les élus. Les membres de ce tandem doivent savoir travailler ensemble tout en respectant les rôles distinctifs de chacun. Ces différents rôles génèrent parfois des paradoxes voire des tensions et exigent, à minima, de reconnaître les différents points de vue qui justifient une décision.
Grâce, notamment, à un travail entrepris pour la chaire de recherche du Canada en Économie Sociale et le Fonds de Développement de l’Emploi-Montréal, l’IFCAES est en mesure de vous proposer un accompagnement sur la gouvernance.
Un accompagnement qui a pour objectif d’outiller les structures de l’Économie Sociale et Solidaire pour leur permettre :
-d’analyser leur propre fonctionnement,
-de convenir d’objectifs d’amélioration,
-de se doter d’un plan d’action de mise en œuvre des changements souhaités.
Pour toute question ou demande de renseignement, contactez-nous!